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古永锵

“如果说2008年是中国视频营销元年的时候,2009年你可以看到中国视频网站会有超过1亿的收入。”   ——优酷网首席执行官兼总裁古永锵
身  份:
优酷网总裁兼首席执行官
演讲主题:
视频网络 创业
语  言:
中文
国  籍:
中国
常驻城市:
产品描述
参数

  “如果说2008年是中国视频营销元年的时候,2009年你可以看到中国视频网站会有超过1亿的收入。”

  ——优酷网首席执行官兼总裁古永锵

  如果你爱上视频网站,对优酷一定不陌生。2007年,优酷网首次提出“拍客无处不在”,倡导“谁都可以做拍客”,引发全民狂拍的拍客文化风潮,如今优酷网现已成为互联网拍客聚集的阵营。2009年优酷的销售收入达到2亿……这一切的幕后推手就是优酷网总裁兼CEO——古永锵。

  古永锵在香港、澳洲、美国三地生活,从加州伯克利分校经济学到斯坦福MBA,然后是咨询公司、投资公司、网络公司的职业经历,透过创业前的这段长达15年的岁月,我们可能更能了解优酷何以能够在短短一年内,便成为行业内的领军者。

  古永锵,1966年生于中国香港,14岁留学澳洲小镇;1989年毕业于美国加州大学伯克利(Berkeley)分校经济学专业,随后并进入国际知名管理咨询公司贝恩(Bain)公司,从事管理咨询;在贝恩的资助下,他有在1992年考入斯坦福(Stanford)大学,获MBA学位。

  1994年暑期,古永锵杀回亚洲搞投资。缘起于他在北京大学参加一个培训班时“邂逅”了风险投资公司富国投资的创办人,几次交谈之后决定回国,然后,从硅谷搬到北京,就职于富国集团,担任副总裁,主要从事媒体,娱乐及工业方面的创投项目。在富国,古永锵不仅加深了对中国市场的了解,而且积累了一些人脉,尤其是投资圈的人脉。

  1998年8月,古永锵又结缘搜狐,于1999年3月正式加盟搜狐公司,出任搜狐高级副总裁兼首席财务官 (CFO),主管企业发展战略,负责新业务拓展方面的工作;2001年7月,荣任搜狐公司首席运营官(COO);加盟搜狐期间,在公司业务运营及发展、产品及技术、公司融资上市、大型项目合作中均担任关键角色,为搜狐发展成为中国最领先的新媒体、通信及移动增值服务公司作出了重大的贡献。2005年3月,古永锵却毅然选择离职,给自己的搜狐生涯画上一个完美的句号。

  古永锵在卸任搜狐总裁出任顾问期间,曾到国外旅行及进行市场考察,对视频网站展开了一番分析和考察,他开始研究心理学。通过视频媒体自主地认识事物,是人们本质的心理需求的一种体现,是一种不会消失的需求,网络视频必将成为互联网的主流应用之一。由其引发的商业活力更是不可限量。

  终于,他决定给予自己新的身份,一个视频网站的CEO,同时也是一个“拍客”, 随后创办了一个视频网站——优酷。古永锵理想中的视频网站是健康和安全的,它的内容来自网友、拍客们的热情,来自独立制作人的创意。

  2005年11月,古永锵创办合一网络,启动资金3百万美元; 2006年6月21日,合一网络宣布优酷网(YOUKU.com)公测开始,定位为用户视频分享服务平台。古永锵担任优酷网总裁兼CEO; 2006年12月21日,优酷网正式推出,服务覆盖全国,同月公布三大世界级资金投资,总额1200万美元,优酷网迅速成为中国视频领域发展最快的公司。

  2007年,他高调引入“VV”的概念和“三个亿”理论。“VV”表示网站上视频播放的总次数,直接给门户网站最讲究的概念“PV”(页面总浏览量)带来冲击。“三个亿”理论后来成了古永锵新身份的象征,它爆炸性地对现存所有视频网站给出生死宣言。他认为,首先视频是有钱人玩的游戏,融资必须上亿,否则别玩。第二,网站上每天播放视频的次数要上亿,否则只是小打小闹。第三,则是在2009年,优酷的年收入也要上亿。

  古永锵带有职业经理人特有的稳重态度,他温和而理性。他有固执的一面,不容易被说服,而且,只做喜欢做的事情。他彬彬有礼,同时也有着对新鲜事物的向往和冒险冲动;他乐观稳重,同时也有着职业经理人的冷静和决断力,这样的管理者,可以叫他创业经理人。古永锵比单纯的创业者更理性,可是比职业经理人又多了一份激情,这是不同于白手起家者的另一种创业者气质。

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