潘刚

　　潘刚，伊利实业集团股份有限公司董事长，中国乳业现代化发展奠基人之一。他最早在中国乳品行业提出“科技创新本土化”理念，并长期致力于改善14亿中国人的乳制品饮用习惯，被誉为中国“液态奶第一人”。

　　潘刚1970年出生于内蒙古；1992年7月大学毕业后即进入伊利集团；2002年7月任职伊利集团总裁兼液态奶事业部总经理；2005年6月股东大会上，当选为董事，进而全票当选为伊利集团董事长兼总裁。

　　2010年，潘刚与联想集团创始人柳传志、日本丰田汽车总裁丰田章男一起被路透社评选为“2009亚太杰出商业领袖”，成为这个危机时代整个亚太地区最具代表性的商界灵魂人物。三位最终获奖者中，年轻却以稳健著称的潘刚吸引了更多的注意。这已经不是潘刚第一次带领同仁们实现“大危机下的大增长”了。早在5年前，临危受命的潘刚就一举率领伊利成为中国首家营收破百亿元的乳企，此后几年中，潘刚利用赞助北京奥运之机，以其全球化视角重新布局了伊利乳业帝国。2009年，当所有人都不看好遭受行业危机和全球经济危机双重打击的乳业时，他率领伊利再度上演翻盘好戏，不仅以强劲势头全面领跑中国乳业，更是率领伊利荣登上海世博会，挽回了中国乳业的声誉。潘刚也因此而获得了“用一个企业的努力挽回了整个行业的声誉，以持续不断的执著在世界科技文化的巅峰让国际乳业看齐中国版的‘世博标准’”的赞誉。

　　就任伊利总裁后，潘刚本着“将符合世界标准的产品奉献给中国消费者”的思路，站在全球化的高度上对伊利的能力建设进行了重新布局。他认为伊利的国际化的关键，无疑是提升品牌的核心竞争力。这种“核心内力”具体体现在潘刚精心谋划的伊利奶源战略、渠道战略、创新战略、品牌战略以及稀缺资源战略等五大子战略界面上。

　　更难能可贵的是，在潘刚以全球化视觉来布局伊利的国际化战略之时，并未囿于中国乃至亚洲市场，一个细节是，伊利近年来加大了对国外市场的考察力度，并且加快了中国消费者并不习惯使用的奶酪、黄油等产品的研发储备——这一系列储备产品，其目标无疑指向了广阔的国外市场。如今的伊利，正在用科技打造企业独一无二的竞争力，正在用科技不断满足国人对健康和幸福的无限追求，也正在用科技创造一种让世界认识“中国制造”的新语言，并以此向世界乳业10强的宏伟目标稳步迈进。