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俞敏洪

新东方的成功,打造了俞敏洪神话。许多人称他为“留学教父”、“教师首富”。在一些大学生、留学人员以及白领的心目中,俞敏洪的形象就像神一般,俞敏洪的“粉丝”甚至不允许你用“中性的语言”来描述俞敏洪。有人估算,在海外的中国留学生中,有70%是新东方的学生。
身  份:
新东方教育科技集团董事长兼总裁
演讲主题:
英语学习与人生奋斗 为孩子规划未来 新思维,新机遇,危机后的企业腾飞之路 做最好的家长
语  言:
中文
国  籍:
邀请国际名人
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  新东方的成功,打造了俞敏洪神话。许多人称他为“留学教父”、“教师首富”。在一些大学生、留学人员以及白领的心目中,俞敏洪的形象就像神一般,俞敏洪的“粉丝”甚至不允许你用“中性的语言”来描述俞敏洪。有人估算,在海外的中国留学生中,有70%是新东方的学生。

  俞敏洪可以被定义为一个教人如何考试的人。他自己也经历过很多考试,但却给自己的每个人生阶段考试都只打6分。他说,6分是及格分,如果没有及格,就不可能有后来的发展,但自己的每个阶段又都不是那么平坦和顺利。

  俞敏洪3次高考才考入北大西语系,他常说自己是北大的后进生。1985年从北大毕业后留校任教7年,后来北大因俞敏洪“打着北大的旗号私自办学”为由处分了他。北大的这种“礼遇”,让俞敏洪顿觉颜面扫地,只得选择离开。1993年11月,俞敏洪创办了北京市新东方学校,担任校长。创业路上几多艰辛。新东方传说是靠老俞在电线杆上一张一张贴广告贴出来的。

  一个人创业是孤单的。俞敏洪想起了海外的“兄弟”徐小平、王强和包凡一。于是,他不远万里,前去邀请他们回来一起办新东方。他们来新东方,怀着理想主义的激情和对自由的憧憬。靠着这种梁山聚义的草寇方式,借着当时英语学习热和出国热,新东方开始如野草般疯狂生长。2003年,俞敏洪成立新东方教育科技集团, 并担任集团董事长兼总裁。2000~2004年,是新东方最困难的时期,俞敏洪备受煎熬。他要完成从一个老师到一个企业家的转变,并将一班聚义兄弟变成一个管理团队。于是,新东方的三驾马车开始了对商业规则的痛苦适应。

  2007年9月7日,新东方上市,一个通过教育产业成功上市的中国范例诞生了。俞敏洪希望用严厉的美国上市公司管理规则来规范内部,以制度说话,从而实现自身的救赎,让企业顺利发展。而上市后,俞敏洪的身价也暴涨,成为了中国最富有的教师。目前,新东方占有全国60%以上的出国英语培训市场。

  现在,俞敏洪十分热衷于在全国巡回演讲,将他的成功故事、新东方的教育理念、教育精神传达给更多的人。

  俞敏洪给自己制定了三条路:第一条路,一直留在新东方,打死也不走,一直干到80岁;第二条路,慢慢从这个位子退下来,然后过轻松逍遥的日子,到世界各地旅游,写写读书笔记或者旅游笔记,像徐霞客那样度过后半生;第三条路,为穷苦孩子办一所真正的私立大学。

  他常说:"我们每个人都应该像树一样成长,即使现在什么也不是。但只要你是种子,即便被踩到泥里,十年、二十年之后,你一定能长成参天大树。当你长成参天大树以后,你能给人带来一片绿色、一片荫凉。你能帮助别人,即使人们离开,回头一看,你依然是地平线上一道美丽的风景。

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