于敦德

23岁担任博客中国的技术总监，25岁创立途牛网，33岁企业纳斯达克上市……这人挺牛，他叫于敦德。

作为“80后”创业者，途牛网创始人、CEO，于敦德把“要旅游，找途牛”的广告语打入千家万户，旅游达人们被他“惯”得有点懒，习惯了点点鼠标，打打电话去选择、定制各式旅游路线。

说起来，途牛网已是于敦德参与创业的第5个公司。这个“爱折腾”的小伙子，大学时代开始就在互联网里“淌水”。2004年，于敦德加入有六七个人的创业公司博客网，担任技术总监，负责产品和技术，亲身见证了Web2.0的崛起。一年后，于敦德又加入另一个初创型公司育儿网担任CTO。在互联网创业大潮中“扑腾”了一次又一次，没有前人现成的成功模式，于敦德就像在“创业实验室”，在“试错”中成长，在“一块钱掰成两半花”的艰难中培养韧性。

谈起创建途牛网的初衷，于敦德说：“创建的时候，觉得中国的旅游市场比较复杂，要报名还要冒着严寒酷暑到线下去寻找门市，我们希望通过我们的努力，把这个行业变得简单。”有了想法之后，几个创业合作伙伴筹集了大约100万的启动资金，在总统府附近租了一个几十平方米的小房间，途牛旅游网就这样开张了。此时，担任公司CEO的于敦德才刚满25周岁。

这群习惯了呆在计算机前做互联网的人，首先进行了一轮痛苦自我转型，他们从“度假产品”入手，做起了线下工作，包括为客户提供预订等线下服务。而资金问题更是途牛成长路上不得不提的“痛”，最揭不开锅的时候是2008年年中，途牛曾有几个月只能给员工发基础工资。于敦德不断见投资人，被拒绝的次数虽然没有星巴克创始人当年被拒绝的次数多，但也也有几十家，最终拿到了戈壁约200万美金的融资。

挺过国际金融危机，途牛从2009年开始了快速扩张，从一两个城市扩展到五六个城市，当年的销售额就增长了将近5倍，达到了1.4亿元。2011年，经历5年的发展，途牛遇到了新的瓶颈——如何保持更高的效率和平滑的转化。当时，途牛网的已经到了几百个人，在发现单纯的简单沟通无法保持高效之后，于敦德把大量的时间花在了流程建设上，事实证明，这为以后的发展奠定了一定的基础。这一年，途牛的销售额达到12亿元左右。2013年，移动互联网大潮扑面而来，于敦德认为，移动互联网和旅游的结合非常切合，特别是消费者在出游中随时随地的访问，对游客来说非常有价值，于是加大了在移动互联网方面的投入。

“要旅游，找途牛。”这不仅仅是途牛喊出的响亮口号，也是途牛做出的显赫业绩：中国在线跟团游第一名，中国在线出境游的第二名。正是凭借过硬的核心“硬件”、巧妙的营销策略、贴心的服务品质，途牛为广大驴友呈现了一个不一样的在线旅游世界。

30出头的年纪，略显瘦削的体型，一副近视的眼镜，含蓄内向的性格，中国旅游圈里最年轻的上市公司创始人兼CEO于敦德给人留下的第一印象确实有点其貌不扬。但人不可以貌相。殊不知，这个年轻人肩上扛着的是“让旅游更简单”的使命，心中揣着的是向旅游入口、世界级公司迈进的愿景。“未来，我们将加强品牌投入、加强区域覆盖、加强产品丰富度，加强无线APP系统，加强战略合作。”于敦德对如何实现途牛的愿景成竹在胸。

创业在途，气壮如牛。于敦德将以更加开放的心态带领途牛奔跑。