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  • 姓  名: 王传福
  • 身  份: 比亚迪股份有限公司董事长、总裁
  • 演讲主题: 汽车制造业发展趋势
  • 语  言: 中文
  • 国  籍: 中国

  2009年,比亚迪董事长兼总裁王传福将福布斯中国首富和胡润百富榜首富双双揽入怀中。两份榜单的公布,让王传福成为舆论的焦点。

  王传福登顶取决于两大因素:一是比亚迪已成“新能源汽车”的代名词,二是因其为全球第二大充电电池生产商,顺应了“科技、环保”的趋势。“通观10年来的中国首富榜可以发现,这一位置上主角的更迭,成为观察经济走势的一个窗口。”福布斯认为,“新能源开始在经济生活中扮演越来越重要的角色。”

  而真正一手托起王传福的,却是“股神”巴菲特。09年9月,他以2.3亿美元认购比亚迪10%的股份,无疑为比亚迪在全球做了一个无形的大广告——受此拉动,比亚迪股份的股价从09年9月的每股8港元左右,疯涨至最高时的每股80多港元。拥有比亚迪27.83%股份的王传福,顺势登上中国内地首富宝座。

  身为比亚迪董事长兼总裁,王传福用借来的250万元起家,用短短14年时间,让公司实现了跨越式发展。从最初的充电电池,到今天横跨IT零部件、汽车制造,王传福依靠小小电池完成了资本神话。

  王传福1966年出生于安徽无为县一个贫寒家庭,父母在他读初中前后就离开了人世,他靠姐姐、哥哥的接济,艰难地完成了学业。不幸的家庭背景,培养了他勤奋执着、不怕吃苦的精神。大学时,他选择的是冶金物理化学专业。1987年,他考入中科院北京有色金属研究总院,攻读硕士。

  王传福是个技术天才。在开始自已职场生涯的最初五年,他曾作为北京有色金属研究院最年轻的副教授传道授业解惑。1995年,随着移动电话的迅猛发展,王传福敏锐地意识到自己所从事的电池领域的研究蕴藏着巨大的商机。于是就在同年2月,当时已身为研究室主任的王传福毅然放弃了自己历经五年打拼所取得的一切,南下深圳,注册成立了比亚迪实业公司,在深圳郊区的一处破旧厂房里开始了自己的创业生涯。

  创业初期,王传福带着20多名员工,用“小米加步枪”的方式建立了镍镉电池生产线,,造出了低价的镍镉电池,成本比日本厂商低40%。1997年,比亚迪年销售收入近1亿元,企业初具规模。

  王传福并未满足,2000年,经过精心准备后,比亚迪正式进入锂离子电池领域。资金的匮乏并未难倒王传福,他通过拆解、改造、创新,组建半自动化流水线,用人工代替机器。仅仅用了几年时间,比亚迪便将电池业务做到国内第一、世界第二。现在,比亚迪已经成为世界电池大王,客户包括诺基亚、摩托罗拉、三星、索尼爱立信等主流手机厂商。2003年,比亚迪正式进入手机部件的生产和组装业务,与该行业老大富士康形成了正面交锋。

  在电池行业赚取了第一桶金后,颇有市场敏感度和自信心的王传福的目光很快就聚焦到汽车上——那是亿万中国人的汽车梦,也是消费市场的下一个重头戏。

  2003年1月,王传福在力排众议之后,通过收购秦川汽车厂进入汽车产业。这一“惊世骇俗”的举动,直接导致基金经理联手抛盘洗仓,2天内让比亚迪的股价暴跌了30%。但王传福却似乎不在意,他竟将电池和手机的生产模式移植到汽车上——比亚迪大部分设备都是自己造的,他认为外国设备贵得无理,比如一条涂装线,秦川汽车买德国杜尔公司的设备要上亿元,比亚迪自己造就可省去超过一半的资金。

  随着自有品牌F3于2005年9月推出,比亚迪迎来了转折点。2006年,比亚迪F3成功实现1.16亿元盈利。随后,比亚迪逐渐受到资本市场的热捧。2009年上半年,比亚迪收入161.32亿元,同比增长30%,其中汽车业务营业额同比增长133%,至88.77亿元,成为比亚迪第一大业务。

  王传福不按常理出牌,敢想敢做,硬是带着比亚迪一次次杀入陌生的商业领域,成就了今天的比亚迪。