刘强东

　　刘强东，京东商城创始人、董事局主席兼CEO。

　　作为中国最大的网上电子商城创建者，刘强东的经历很多时候看起来是误打误撞而获得的成功，明明走错了岔路口却意外开上了快车道。

　　刘强东，江苏省宿迁人。1996年毕业于中国人民大学社会学系。大学期间，在完成学业的同时，酷爱计算机的他将所有课余时间用来学习编程，通过独立开发多个项目，大三时他口袋里已经揣了二十多万存款，掘到了人生第一桶金，为今后的创业之路奠定了坚实基础。

　　大学毕业后的两年间，刘强东就职于一家著名外资企业，历任电脑担当、业务担当、物流主管等职。1998年，刘强东揣着一万多元在中关村开始了创业之路，并于同年6月18日创办了京东公司。从倒一台刻录机开始做到全国最大光磁产品代理商，再到北京、沈阳、深圳开起十余家门店，虽然刘强东提到这段经历时轻描淡写，但期间艰辛却不难想象。

　　2003年之前，他的实体零售店发展顺利，但是一场“非典”彻底打乱了原有的全国扩张连锁店面的规划。于是刘强东和公司管理层苦苦思索出路，自然而然想到了互联网销售。京东商城尝试着网上发帖售卖商品，没想到刘强东由此看到了电子商务的巨大潜力。2004年初，刘强东将京东公司带入电子商务领域，正式创办了“京东多媒体网”（360buy京东商城前身）。

　　而非典过后，京东公司的十几家门店已经恢复正常运营，销售额3倍于线上交易额。对于这个决定，跟随他打拼多年的部下都难以接受，但刘强东却是心意已决。选择关闭全部实体店后，销售额曾一度急剧下降，刘强东也度过了一段难熬的日子。但他坚持认为：“线上、线下两种销售模式并行，分散了有限的资源，将无法专注于发现并满足消费者的需求，必须有所取舍。”事实证明，正是这种坚持，让京东商城闯出了一片新天地。随着员工集中精力提升线上交易质量，京东商城的回头客开始多了起来，良好的口碑成为京东商城最好的免费宣传，第二年就实现了近300%的业绩增长。优秀的业绩吸引了资本市场的关注，2007年京东商城首次获得了来自今日资本1000万美元注资。目前，京东商城依然保持着这种惊人的速度。在2008年，京东商城的业务规模达到10亿元。

　　“将低价进行到底！”是京东商城CEO刘强东主要的商业战略。同行们恨恨地说他是“价格屠夫”，刘强东则更愿意称自己为“价格斗士”。 “我们的价格确实很便宜，这对行业形成了比较大的冲击，但京东公司不是为了去扰乱这个行业而低价销售，这种价格是基于我们的管理模式，结合超低成本技术而得到的。”

　　打开京东网上商城的网页，你会发现，每件商品的网页后面都写着 “如果您发现有比京东价格更低的，欢迎举报”，这句话不只对传统零售商，对B2C电子商务的其他同行也是致命的打击——保证正品行货，提供正规发票和售后服务，最关键的一点是在此基础上还有最低的价格，这自然吸引了众多消费者的关注。目前为止，京东商城注册用户已超过660万，每天有25000张以上的销售订单、每月超过5400万人次的浏览量，连续5年保持300%以上的发展速度，占据了3C（通讯产品，电脑产品和消费电子类产品的总称）B2C网购市场40%以上的市场份额，并成为中国最大的B2C电子商务公司，有人说京东商城是“网上沃尔玛”。

　　令人惊叹的业绩，吸引了国际投资巨头们的目光。2009年初，京东商城再次获得今日资本、雄牛资本以及亚洲著名投资银行家梁伯韬先生的私人公司共计2100万美元的联合注资。这是自金融危机爆发以来，中国电子商务企业获得的第一笔融资，也为京东商城的高速发展提供了资金保障。2010年1月，京东商城宣布第三轮融资1.5亿美元。此轮投资，由老虎环球基金领投。

　　刘强东是一个在创业道路上充满坚定信念的人，脚踏实地是他信奉的人生准则。在刘强东的带领下，不远的将来京东商城必将发展成为一个超百亿规模的大型网购平台。