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熊晓鸽

熊晓鸽是半路出家进了风投行业。早在1991年,记者出身的熊晓鸽加入IDG集团任全球常务副总裁兼亚洲/中国总裁,被IDG的董事长推到了中国投资的舞台上。
身  份:
IDG全球常务副总裁兼亚洲区总裁,IDG资本创始合伙人
演讲主题:
中国互联网新契机 资本新势力
语  言:
中文/英文
国  籍:
中国
常驻城市:
产品描述
参数

  谁要是被熊晓鸽“看上”,谁就可能取得创业的第一步胜利,因为获取的不仅仅是创业资金,更包含创业信心。被誉为“中国引入高科技产业风险基金的第一人”、“中国风投形象大使”的熊晓鸽,以其独具慧眼的能力持续投资了百度、搜狐、腾讯、携程、如家、当当网、搜房网等300家涵盖等各领域的企业,这对于熊晓鸽和IDG甚至中国的风险投资行业,都具有某种特殊的意义。

  熊晓鸽是半路出家进了风投行业。早在1991年,记者出身的熊晓鸽加入IDG集团任全球常务副总裁兼亚洲/中国总裁,被IDG的董事长推到了中国投资的舞台上。依托国内越来越多的海归创业团队和愈演愈烈的互联网风潮,越来越多的中国概念股成功登陆纳斯达克,投资者对IDG和熊晓鸽充满了信心。近20年间,IDG以投资集团闻名中国,甚至比 IDG在美国投资界还更具影响力。

  年轻时在海外求学和工作的经历,使熊晓鸽具有非常强的学习能力,他也善于适应现实环境并找到解决问题的途径。在1992年,IDG刚刚开始在中国做风险投资的时候,没有人听说过创业投资的概念,而国内的证券市场尚处于初始阶段,不仅能够投资的未上市公司不多,上市退出的渠道非常闭塞。熊晓鸽很快找到借助政府的力量开拓市场的途径,通过成立合资公司完成了IDG在中国的布局,这正符合中国各地建设高科技园区和招商引资的政策需求,也确立了IDG国内创业投资元老的地位。

  1999年,随着国内对风险投资认识的深入,熊晓鸽开始酝酿改革IDG资本团队的组织结构,使IDG VC在中国最先摆脱公司制而转为合伙制,此后又逐步引入国际成熟市场的通行做法,这些措施直接成就了IDG稳定高效的团队。IDG的团队里没有海龟和土鳖之分,各采其长,让每个人充分发挥,周全、杨飞、林栋梁、王树、王功权等早期吸收的合伙人,都成为投资圈里的知名投资人。而且,“大家做出努力之后,在利益分配方面比较公平。”

  熊晓鸽不是一个甘于现状的人,他会让人感受到他做事业的耐心和坚持。从1993年到现在,IDG在中国市场没有实现一笔退出,虽然面临很大压力,熊晓鸽和IDG的团队始终没有停止投资。他看得更远,他在把握市场大方向。

  比如1999年,IDG投资搜房网100万美元,仅是看了搜房网创始人莫天全和一纸商业计划书,后来IDG部分退出就获得了超过120倍的回报;再比如 2000年9月IDG投资百度时,正是距离网络泡沫破裂还不到半年时间的“互联网寒冬”,但熊晓鸽还是支持团队做出了“勇敢的决定”。2005年,百度上市为IDG基金带来100倍的投资收益,回报数额高达1亿美元。事实上,就是这些看似冒险的投资,让IDG在1993年到2003年在中国平均年回报率达到36%,而1999年开始的第二只基金,年均回报率超过了40%。

  有人说熊晓鸽是个有传媒情结的投资人,他从《计算机世界》开始,到《时尚》杂志,再到演出和电影的投资,都是出于他对媒体和内容的深深的情结。当然这并不是单纯凭感觉去投资,而是看好内容的价值,并且遵循文化产业未来长期的巨大回报。

  熊晓鸽曾笑侃,自己与周全、阎焱是当时中国风投领域的“三大傻”。如今,这批当初被人家说成是骗子傻子,拿着皮包到处给人送钱的游击队,成了中国PE界正规军里的顶梁柱。正是在这群“傻子”的帮助下,许多企业家才能走向今天的成功。

  做投资要琢磨3件事,熊晓鸽称:一是市场,二是产品,三是管理团队,最根本的就是琢磨人。

  江湖味十足的熊晓鸽,虽然生活作风上不拘小节,但对投资项目的选择是慎之又慎。即使偶尔“走险”,也不是乱撒胡椒面,因为他看到了这个企业家想要撬起的地球背后的支点。

  “对一个行业的深入了解往往会成就日后投资的神来之笔。一个优秀的投资人,在追求可观的资金回报之外,不能放弃的,还有创业者的梦想和激情。”搜房网的莫天全、腾讯马化腾等一批成功的企业家,让熊晓鸽赞赏有佳。

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