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俞渝

创业家和打工族的区别之一是,前者更善于从日常生活中看到机会,并以一种非常人的坚韧和坚持去把握它,直到成功。   当当网董事长俞渝,就是这种类型的人。
身  份:
当当网董事长
演讲主题:
我的创业历程 电子商务的未来发展趋势 电子商务发展机遇
语  言:
中文
国  籍:
中国
常驻城市:
产品描述
参数

  创业家和打工族的区别之一是,前者更善于从日常生活中看到机会,并以一种非常人的坚韧和坚持去把握它,直到成功。

  当当网董事长俞渝,就是这种类型的人。

  1998年,互联网刚刚在中国风生水起的时候,为了“帮客户找到想要的东西而不必楼上楼下地跑”,她和经营图书公司的丈夫李国庆共同创办了当当网——最初的设想,是从消费者的直观感受出发,做一个消费者愿意进行消费的网上商店。

  她说:“那个时候,出书的不知道书发到哪里,买书的发愁找不到好书,所以我就想做一个店,对买书的和卖书的都很有用,这是一个很简单的也很朴素的想法。”

  十几年后,她的愿望实现了,而且这个愿望还为她成就了更大的事业。2010年年底,这家已是中国最大网络书店的电子商务企业,成功登陆美国证交所,融资3亿1300万美元。

  在此之前,或者说在1996年她嫁给李国庆之前,这个性格爽直的小女子一直都是独自在国外打拼。她早年毕业于北京外国语学院英语专业,之后在美国俄勒冈大学国际研究硕士班进修,几年后创办了一个为企业兼并进行财务顾问服务的公司,直到她认识李国庆并随他一起回到北京。

  当当网的创办初衷是美好的,但过程却远非想象中的一帆风顺。尤其是到了2001年,所谓互联网泡沫破灭的时候,是俞渝感觉很困难、很孤独的一段日子。她说,“那时候爸妈都不知道我在干嘛,我去招募员工,还得一直跟人家解释,为什么要成立当当。”

  后来,在接受媒体访问的时候,她多次提起自己对创业的理解:“做企业困难天天都有,问题天天都有,克服一个问题可能会蹦出十个问题,每天都要去面对新的东西。所以我觉得毅力很重要,坚定也很重要,你不能烦这个事情,你就得像一个浙江木匠一样,每天在雕琢这个东西,雕琢到晚上十二点,第二天早上醒来后还要继续去雕琢,慢慢地,一个好的作品才会出来。”

  即使在最困难的时候,当当网的业务一直在增长,而且随着公众对互联网的接受度增加,当当在2003年之后一直保持着近200%的增长。一直到了2009年,当当才开始盈利,数额为人民币(下同)1690万元。

  到2010年11月份,当当正好满10年了,它已不再是单一的网上书城,而是一家“综合性中文网上购物商城”。现在当当网在线销售的商品包括家居百货、化妆品、数码、图书、音像等几十个大类近百万种商品,在库图书超过40万种。有超过4500万注册用户,2008年图书销售额超过12亿元。

  为了更好地实现这一转变,俞渝一方面坚持了“低成本导向”的战略;同时也拿出了最新措施——“加大基础设施方面的投入,兴建更多的物流中心,让货物到达客户的速度更快。”俞渝认为,对于采用电子商务的零售公司来说,送货效率变得越来越重要,她说:“网络精细化服务将是未来电子商务企业的竞争高地。”

  互联网是一个浮躁的行业,但俞渝沉稳、细腻的性格保障了当当网的稳定发展。俞渝曾对李国庆说:“我命里就是要辅佐一个人的,如果你是孙中山,我就是宋庆龄!”李国庆回忆当年两人的甜言蜜语时不禁哈哈大笑。

  俞渝获得过许多荣誉:“99中国互联网新闻人物”、“年度财智女性”、“达沃思世界经济论坛”数年演讲嘉宾、美国有限电视新闻网(CNC)中国周系列报道的嘉宾之一,《华尔街日报》“聚焦中国女老板”报道中有她的身影……她觉得其实最让她有成就感的,是一个公司可以改变几百万人的消费方式。

  俞渝的目标是将当当做成网上“沃尔玛”、“家乐福”,达到几千万的消费群,那是当当创造最大价值的基础。“我觉得如果当当网最终做到35至40个亿人民币,我会很高兴。”

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